
Автор Алексей Вербецкий, Директор отделения развития корпоративных университетов, IBS8 октября 2009 г.В соавторстве с Дмитрием Львовичем Кречманом, директором по маркетингу компании ГиперМетод IBS
Краткое содержание:
— Инвестиции в обучение, что является задачей инвестиций, начальной точкой для внедрения электронного обучения?
— Горизонты корпоративного обучения, планирование корпоративного обучения
— Комплекс оценки и развития персонала
— Пример структуры компетенций
— Результат моделирования компетенций
— Разработка методологии оценки персонала
— Особенность методологии, создание системы оценки, оценка по компетенциям
— Функции автоматизированной системы оценки персонала
— Автоматизируемые процессы, возможности автоматизированной системы оценки и обучения
— Сопоставление факта с требованиями, использование полученных профилей,
— Пример оценочных методик (Assessment Tools), работа с автоматизированной системой
— Возможности автоматизированной системы и др.
четверг, 15 октября 2009 г.
Презентация <<Электронное обучение -- горизонт решений>>
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий